Jean-Philippe Normand

Organisation et performance industrielle

"Le succès n’est jamais définitif, l’échec n’est jamais fatal. C’est le courage qui compte"
John Wooden

Compétences

La réussite d'une production repose sur l'attention prêtée aux détails.

Gisements productivités

Mise en application de différents outils adaptés à la situation afin de détecter de potentiel gisement de productivité. (Simogramme, O.I, Correlation, ABC ...)

Maitrise statistique des procédés

Capabilité procédé , Capabilité machine (CP, CPK, CM, CMK). Mesure de la capacité d'un procédé ou d'une machine à réaliser des pièces conforme entre bornes de tolérance (L'étendu).

Analyse de déroulement

Consultation des flux internes (Matières, Personnes ...) et optimisation de ceux-ci afin de minimiser les mouvements sans valeurs ajoutés (délais de transit, opérations non VA...).

Implantation Stockage et Production

Implantation de différents locaux de stockage, gestion de la priorité produit (via paréto 80/20) création d'un chemin de picking. Implantation locaux production en suivant une logique de deroulement de flux internes, méthodes liaisons chainons.

Amélioration Continue (Kaizen)

Différents outils peuvent être mis en application afin d'entretenir une amélioration constante. (5S, Kanban, QQOQCP, Juste à temps ...)

Chronometrage

Chronometrage des temps opératoires, création de catalogue des temps. Mesure de stabilité du poste. (Jugement d'éfficacité, jugement d'allure, taux d'aléas ...)

MARP

Pilotage du MARP (Méthode d'analyses et de résolutions de problèmes).(Brainstorming, Ichikawa, Roue de deming, 5P ...)

Développement

Développement informatique d'application et de différents outils. Maniement des bases de données
Langages: C# / SQL

Travaux réalisés

La réussite d'une production repose sur l'attention prêtée aux détails.
  • Travaux 2014
  • Travaux 2015
  • Travaux 2016
  • Formations

    La réussite d'une production repose sur l'attention prêtée aux détails.
    Bac+2 Organisation et Performance Industrielle.
    (Spé: Méthodes et Amélioration Continue)
    Basics of Supply Chain Management.
  • Autres
  • Experiences

    La réussite d'une production repose sur l'attention prêtée aux détails.
    Avril 2016 --> Aujourd'hui
    Responsable pôle planification. (Dammann Frères)
    Avril 2012 --> Mars 2016
    Gestionnaire logistique et production. (Dammann Frères)

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